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          对企业而言，正确的思路如同明灯，指引企业冲出阴霾，走向希望和光明，企业在寻找正确的新方向过程中，难免会遇到困扰，不免需要专业的企业管理咨询公司来帮忙，驻厂咨询专业机构朗欧企管就是负责帮助企业披荆斩棘，开出一条阳关大道。

朗欧企管的驻厂咨询服务优势表现在下面六个方面：

1、提升产品品质

产品品质优良与否，关系到企业的成败，客户不会出钱买不良品的。唯有产品质优良的产品，才能保证客户近者悦，远者来，才能满足客户的要求，才能提高工厂的商誉。

在目前中国现状，充斥着伪劣产品的今天，产品能够坚持品质，就能很快的脱颖而出。

2、提升准交率

准交率是客户最关注的项目之一，客户在关注产能的同时也关注产品交期。俗话说“商机”，“商”有商机，廷误交期常会使“商机”贻误、客户不满，“顾客常常没有耐性”。只有交货迅速准时，才能确保客户屡次照顾。

3、降低生产成本

成本与价格是企业竞争的要项之一。工厂产品成本高了，给客户报价就高，往往不易为客户所接受。要想在竞争激烈的市场中赢取胜利，工厂在产品的制造过程中，势必倾全力于成本的降低。只有成本低廉，才能报价公道，才能在竞争激烈的市场中获取胜利。

4、做到各方面快速周转

快速周转能增强工厂的活力，而周转缓慢使工厂停滞不前。

比如：存货周转率、在制品周转率、物料周转率、成品周转率这些都是导致资金周转慢的原因；

5、提升企业效率

效率低则会使您工厂经营产生危机。现在一些企业忙着去找订单，订单找到了，工厂又生产不出来，形成了一个瓶颈，解决生产中效率问题也是势在必行，您的工厂欲永续繁荣，就必须追求高度的效率化。效率提升也是赚钱。

6、提升客户体验

工厂的生产，其最终目的在于谋求顾客的满意。只有顾客满意，才能保证订单源源不断地来到。才能确保工厂的永续繁荣。

苏州驻厂咨询专业机构朗欧擅长建模式、带团队、增效益、量身定做、打造坚实管理架构、提升执行力、建立稽查体系、改善品质、打造快速出货高速路，每一次解决方案的达成都是一次突破，每一次突破都是一次企业的提升，以最少的投入突破性的解决企业发展障碍。

成功绝非必然，也并非终点。对于企业而言，要开创出一条充满生机和活力的出路，就需要与时俱进进行管理变革升级，相信依靠朗欧企管这样的专业驻厂咨询公司，可以更快更好的找到自己的发展道路。

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